本文件是凱達(dá)環(huán)境科技有限公司按GB/T27925-2011附錄A編寫的，是公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃和綱領(lǐng)性文件。在制定本文件時(shí)，我公司也充分地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期過程，企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和我公司制定的規(guī)劃聲明是指南要求，與現(xiàn)階段的實(shí)際情況并不能完全重合，是我公司在未來多年長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過程中需要不斷完善和發(fā)展的相關(guān)要素，是我公司發(fā)展的目標(biāo)和宗旨。我公司將企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行公開，使相關(guān)方了解。

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確立的，被內(nèi)部認(rèn)可和外部各方普遍認(rèn)知的基本理念、價(jià)值觀念、行為規(guī)范和道德、風(fēng)尚、習(xí)俗等心理積淀的總和。我公司規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展的過程中，要進(jìn)行精神文化建設(shè)、制度文化建設(shè)和物質(zhì)文化建設(shè)，這些因素隨著公司的業(yè)績(jī)提升及規(guī)模擴(kuò)大而建設(shè)提升，同樣也隨公司規(guī)模維持或下降而產(chǎn)生一定差異。

當(dāng)公司發(fā)展到一定階段時(shí)，精神文化建設(shè)達(dá)到一定水平，獲得一定成果。相關(guān)要素如下：

一、企業(yè)精神

1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)樹立應(yīng)有的理想信念、價(jià)值觀念、行為風(fēng)格，形成企業(yè)家精神。

2、樹立企業(yè)形象，讓客戶對(duì)企業(yè)形象（產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、水平、實(shí)力等）有顯著認(rèn)知。

3、建立員工的敬業(yè)精神，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。

二、 企業(yè)目標(biāo)

1、樹立企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的理想抱負(fù)和中、短期目標(biāo)。

2、塑造員工的工作成就感，保證員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同及工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

3、不斷提升企業(yè)在同行業(yè)中所處的地位。

三、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

1、有合理的信念、理想、意識(shí)等價(jià)值觀，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2、確定基本的經(jīng)營(yíng)思想，制定基本的經(jīng)營(yíng)方針。

3、樹立企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，勇于承擔(dān)企業(yè)對(duì)內(nèi)部、外部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

4、建立企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制，所提供的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)符合承諾，各級(jí)員工的言行應(yīng)符合誠(chéng)信要求。

四、企業(yè)風(fēng)氣

1、員工認(rèn)可企業(yè)家的決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。

2、樹立模范人物榜樣，用模范人物的行為對(duì)其他員工產(chǎn)生影響。

3、社會(huì)對(duì)企業(yè)員工的思想作風(fēng)、傳統(tǒng)習(xí)慣、工作方式、生活方式等行為的認(rèn)同。

五、企業(yè)道德

1、建立企業(yè)道德意識(shí)，社會(huì)對(duì)企業(yè)道德意識(shí)為正面評(píng)價(jià)。

2、在正確的道德體系下，建立并協(xié)調(diào)人與人、企業(yè)與企業(yè)、個(gè)人與集體、個(gè)人與社會(huì)、企業(yè)與社會(huì)之間的各種關(guān)系。

當(dāng)公司發(fā)展到一定階段時(shí)，制度文化建設(shè)也達(dá)到一定水平。相關(guān)要素如下：

一、 管理機(jī)制

1、建立有效的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程組織、協(xié)調(diào)的作用顯著。

2、組織機(jī)構(gòu)的層級(jí)和數(shù)量合理，組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率較高。

3、有較強(qiáng)的管理能力和執(zhí)行力，依法建制、治理和運(yùn)行企業(yè)。

二、管理制度

1、各項(xiàng)制度的文件化和體系化。

2、體現(xiàn)一定的制度特色。

3、員工可以參與企業(yè)制度建設(shè)，體現(xiàn)制度的民主性。

三、企業(yè)習(xí)俗

應(yīng)有企業(yè)長(zhǎng)期相沿、約定俗成的典禮、儀式、行為習(xí)慣、節(jié)日、活動(dòng)等。

當(dāng)公司發(fā)展到一定階段時(shí)，物質(zhì)文化建設(shè)也達(dá)到一定水平。相關(guān)要素如下：

一、企業(yè)標(biāo)識(shí)

1、企業(yè)標(biāo)志的統(tǒng)一，包括名稱、標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等。

2、企業(yè)形象建設(shè)的統(tǒng)一，包括服裝、旗幟、徽記、歌曲等。

3、重視社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)標(biāo)識(shí)的認(rèn)知程度。

二、產(chǎn)品與服務(wù)

1、提升產(chǎn)品形象，保證客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及其產(chǎn)品特色、式樣、品質(zhì)、包裝等外在形象和特征的認(rèn)同度。

2、樹立服務(wù)形象，保證客戶對(duì)產(chǎn)品送貨、安裝、維修等售后服務(wù)的滿意度。

3、不斷改進(jìn)和提升生產(chǎn)和設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性，樹立創(chuàng)新意識(shí)。

三、環(huán)境建設(shè)

1、注重企業(yè)自然環(huán)境、建筑風(fēng)格、廠區(qū)規(guī)劃與布局、綠化、環(huán)境治理等。

2、重視文化體育生活設(shè)施、職工文體娛樂、生活福利等設(shè)施建設(shè)。

3、應(yīng)有適當(dāng)?shù)膹S區(qū)紀(jì)念性建筑、雕塑、紀(jì)念碑、園林和企業(yè)紀(jì)念品等。

4、建立并維持整潔、合理的生產(chǎn)環(huán)境。

四、文化傳播

1、建設(shè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)，建立報(bào)紙、刊物、廣播、電視、網(wǎng)站、廣告牌等傳播渠道。

2、文化傳播有一定滲透力，有效提升社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度。

凱達(dá)環(huán)境科技有限公司

2020年6月10日